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Coaching de Equipos

La gestión del talento en las organizaciones evoluciona de la mano del “coaching” como una metodología dirigida al fomento del desarrollo de competencias y a la atracción de los mejores para nuestro equipo, trabajando con un organizado y estructurado plan de acción. Debemos desarrollar las capacidades de todos los miembros del equipo y por supuesto, del líder coach, para que existan equipos triunfadores dentro de nuestras empresas. Es clave que se potencien las características de liderazgo, los estilos y habilidades directivas para formar equipos de alto rendimiento, personas que sean capaces de generar entornos adecuados y desarrollar diferentes roles de equipo. Podemos utilizar diferentes herramientas tales como las técnicas de motivación laboral, una adecuada comunicación interna, o habilidades tan concretas como la gestión del tiempo, la negociación o las reuniones de trabajo efectivas, que unidas al coaching de equipos nos dirigirán a obtener el éxito en nuestros equipos de trabajo.

Descripción

Módulo 01. Introducción al coaching de equipos
Tema 01. Introducción al coaching de equipos


Módulo 02. Coaching de equipos: conociendo a los miembros de un equipo de trabajo
Tema 01. Fases de un equipo
Tema 02. Fases de un equipo al afrontar el cambio
Tema 03. Formando equipos de alto rendimiento
Tema 04. Clima emocional, entorno y relaciones
Tema 05. Roles en el equipo de trabajo


Módulo 03. Coaching de equipos: conociendo al líder
Tema 01. Roles en el equipo de trabajo
Tema 02. Roles en el equipo de trabajo
Tema 03. Líder de equipos
Tema 04. Estilos de liderazgo. El líder coach
Tema 05. Habilidades directivas


Módulo 04. Herramientas para el coaching de equipos
Tema 01. Técnicas de motivación laboral
Tema 02. Comunicación interna
Tema 03. Gestión del tiempo
Tema 04. Reuniones de trabajo
Tema 05. Coaching en negociaciones

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